發(fā)布時間:2025-12-11
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當(dāng)戶外廣告還困在 “投出去像開盲盒” 的迷霧中時,有人早已揮出變革的利刃。近日,戶外寶廣告網(wǎng) CEO 陸慶 Aaron 登上央視《匠心》欄目,將他深耕行業(yè) 25 年的思考公之于眾 —— 首創(chuàng)五大場景分類,為全國 4 萬個戶外媒體頒發(fā) “數(shù)字身份證”這場革新正撕開傳統(tǒng)行業(yè)的沉疴,讓廣告投放從 “憑運氣” 轉(zhuǎn)向 “靠數(shù)據(jù)”。
“客戶投廣告像蒙眼射箭,代理找資源像大海撈針,這是行業(yè)積弊?!?陸慶在央視鏡頭前直言。從業(yè)多年,他見過太多荒誕場景:成都某寵物店花 1.8 萬投商圈大屏,無車客群占比高達 90%;深圳一家少兒美術(shù)機構(gòu)砸 2.5 萬投地鐵廣告,最終咨詢量不足 10 個。資源、價格、服務(wù)的 “三重不透明”,讓戶外廣告成了高風(fēng)險投資。
2018 年,陸慶帶著在白馬戶外、郁金香傳媒積累的經(jīng)驗創(chuàng)辦戶外寶,推出直擊痛點的解決方案:將全國媒體劃分為城市商圈、交通出行、社區(qū)住宅、生活服務(wù)、其他場景五大類,給每個點位貼上 “數(shù)字身份證”—— 小到社區(qū)燈箱的 “30-50 歲客群占比 72%”,大到商圈大屏的 “日均曝光 5 萬人次”,甚至細分到 “午間高峰人流量峰值”,所有數(shù)據(jù)一鍵可查。
“就像在攜程訂酒店能看評分、查位置,選廣告位也該如此透明?!?陸慶在專訪中比喻。這張 “身份證” 打破了信息壁壘,讓企業(yè)主能精準(zhǔn)匹配需求,徹底告別 “閉眼投錢” 的時代。
“數(shù)字身份證” 的核心價值,在于讓廣告精準(zhǔn)找到對的人。陸慶在節(jié)目中分享的真實案例,印證了這場變革的力量。
美妝品牌:鎖定年輕客群實現(xiàn)品效雙增
年輕消費群體是美妝品牌的核心目標(biāo),但傳統(tǒng)投放常因客群模糊導(dǎo)致資源浪費。借助戶外寶的 “數(shù)字身份證”,某美妝品牌精準(zhǔn)篩選出 “18-30 歲女性占比 85%” 的三里屯商圈屏,以及 “高校師生占比 92%” 的大學(xué)城燈箱。廣告內(nèi)容聚焦新品口紅的 “素顏適配色號”,投放時段鎖定周末逛街高峰與晚間自習(xí)后時段。投放 1 個月,品牌在目標(biāo)客群中的認知度提升 60%,線下門店新品銷量環(huán)比增長 45%,單客獲客成本比之前降低 50%。
成都冒菜館王老板曾踩過 “大屏投放” 的坑:1.8 萬預(yù)算投商圈大屏,僅帶來 30 多個新客,轉(zhuǎn)化率不足 2%。接觸戶外寶后,他通過 “數(shù)字身份證” 篩選出 “寫字樓白領(lǐng)占比 80%” 的電梯屏,以及 “社區(qū)家庭客群占比 75%” 的小區(qū)燈箱。針對不同場景定制內(nèi)容:電梯屏推 “午間工作餐 8 折”,社區(qū)屏主打 “家庭聚餐 4 人套餐”,投放時段精準(zhǔn)對接午晚高峰。15 天后,午間客流增長 45%,家庭客單量提升 30%,預(yù)算花得明明白白。
深圳少兒美術(shù)機構(gòu)李校長的轉(zhuǎn)變更具代表性。此前盲目投地鐵廣告無果,后來通過戶外寶輸入 “3-12 歲兒童家長 + 周末高頻場景”,系統(tǒng)推薦的親子商場海報、社區(qū)兒童樂園 LED 屏等點位,“數(shù)字身份證” 均標(biāo)注 “家長停留時長超 10 分鐘”“咨詢轉(zhuǎn)化概率 15%” 等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。配合 “5 年教齡老師 + 學(xué)員作品展示” 的內(nèi)容優(yōu)化,1 個月內(nèi)體驗課預(yù)約量達 180 組,轉(zhuǎn)化率提升 3 倍。
這場變革不僅利好客戶,更給代理公司松了綁?!耙郧罢覀€點位要對接十多家媒體,價格藏著貓膩,利潤沒保障?!?陸慶在專訪中道出代理痛點。而戶外寶開放的 4 萬媒體數(shù)據(jù)庫,搭配專屬客服全程協(xié)助,讓尋源效率大幅提升。
某建材品牌代理的經(jīng)歷頗具說服力:合作前,團隊 3 個人花 1 周才能敲定點位,利潤分成模糊;加入戶外寶后,借助 “數(shù)字身份證” 1 天就能匹配合適資源,尋源時間節(jié)省 90%,決策成本降低 80%。更關(guān)鍵的是,三階透明報價與全流程執(zhí)行兜底,讓代理只需專注簽單,分成比例反而提升 35%,最終實現(xiàn)年入百萬。
“我們要做代理機構(gòu)的‘戰(zhàn)略彈藥庫’?!?陸慶在央視鏡頭前強調(diào)。資源共享、分工提效、利潤保障的核心模式,正讓越來越多代理從 “低效奔波” 轉(zhuǎn)向 “高效盈利”。
陸慶的創(chuàng)舉已獲得行業(yè)權(quán)威背書。中國廣告協(xié)會戶外廣告分會鄒中彬評價:“戶外寶廣告網(wǎng)有望成為中國戶外廣告網(wǎng)。” 這份認可背后,是平臺實實在在的落地能力 —— 目前已在 230 個城市布局本地化團隊,實現(xiàn) “2 小時響應(yīng)、1 天出方案”,哪怕是預(yù)算 5000 元的小店主,也能享受到免費素材設(shè)計、設(shè)備故障兜底服務(wù)。
青島某海鮮餐廳的經(jīng)歷印證了這份服務(wù)力:去年冬季投放期間燈箱突發(fā)故障,當(dāng)?shù)貓F隊 1.5 小時就完成修復(fù),還主動補投 2 天高峰時段?!叭珖Y源 + 本地服務(wù)” 的模式,成了陸慶敢喊出 “服務(wù)千萬中小商戶” 的底氣。
談及行業(yè)前景,陸慶在專訪中拋出震撼預(yù)判:隨著 “數(shù)字身份證” 推動標(biāo)準(zhǔn)化落地,戶外廣告市場規(guī)模將從 1000 億躍升至 5000 億。而這背后,是三大變革的支撐:
? 銷售模式從 “靠關(guān)系” 轉(zhuǎn)向 “數(shù)據(jù)驅(qū)動”,90% 的方案可通過數(shù)據(jù)生成;
? 程序化交易普及,媒體接入 “廣告物聯(lián)網(wǎng)”,實現(xiàn) “實時匹配推送”;
? 中小商戶全面入局,“按天起投、5000 元起步” 的方案已服務(wù)超 2 萬家商戶。
(配圖:戶外廣告行業(yè)規(guī)模增長預(yù)測圖,標(biāo)注 “1000 億→5000 億” 增長曲線)
從被質(zhì)疑 “小題大做” 到獲央視蓋章、協(xié)會認可,陸慶用一張 “數(shù)字身份證” 證明:戶外廣告從來不是 “流量生意”,而是 “場景生意”。當(dāng) 4 萬個媒體點位有了清晰的數(shù)字身份,當(dāng)投放效果能被精準(zhǔn)測算,這場由陸慶引領(lǐng)的變革,早已不是選擇題,而是行業(yè)的生存題。
正如他在節(jié)目結(jié)尾所說:“讓每個商戶的預(yù)算都花在刀刃上,這就是戶外寶的初心?!?而這份初心,正在喚醒一個千億市場的新生。